Die wahren Schmerzpunkte für Verkäufer und eine neue Art von Geschäftsentwicklungsmöglichkeit

Ein guter Verkäufer in Ungarn schafft oft unsichtbar große Werte.

Doch bei vielen erfahrenen Verkäufern stellt sich nach einiger Zeit eine innere Frage:

„Was ich baue, nützt mir das wirklich auf lange Sicht?”

Dies ist keine Frage der Unzufriedenheit. Vielmehr ist es eine Frage der beruflichen Reife. Sie entspringt der Erkenntnis, dass es im Vertrieb nicht nur um den Abschluss von Geschäften geht, sondern um die Schaffung von Werten. Und wer jahrelang damit verbracht hat, Werte für andere zu schaffen, wird dies schließlich in einem System tun wollen, in dem seine eigene Rolle, seine eigenen Interessen und seine eigene langfristige Entwicklung klarer sind.

1. „Ich schaffe immer Werte für andere”

Viele Verkäufer arbeiten jahrelang daran, ihr Beziehungskapital, ihre persönliche Glaubwürdigkeit und ihre Marktkenntnisse in das Wachstum eines Unternehmens zu stecken.

Er öffnete den Markt, baute das Vertrauen auf, brachte den Partner ins Spiel und führte die ersten schwierigen Gespräche.

Aber das System, das er aufgebaut hat, ist nicht mit ihm verbunden.

Das regionale Führungsmodell von Reborn Island bietet einen anderen Ansatz. Hier geht es nicht einfach darum, neue Partner einzubinden, sondern darum Aufbau eines regionalen Partnerschaftssystems, an denen Sie möglicherweise ein geschäftliches Interesse haben.

Es handelt sich nicht mehr nur um einen Verkaufsjob, sondern um Landerschließung.

Aber das System, das er aufgebaut hat, ist nicht mit ihm verbunden.

Das regionale Führungsmodell von Reborn Island bietet einen anderen Ansatz. Hier geht es nicht einfach darum, neue Partner einzubinden, sondern darum Aufbau eines regionalen Partnerschaftssystems, an denen Sie möglicherweise ein geschäftliches Interesse haben.

Es handelt sich nicht mehr nur um einen Verkaufsjob, sondern um Landerschließung.

3. „Ich arbeite mit unternehmerischer Energie, aber ohne das Gefühl der Verantwortung”.”

Viele Verkäufer sind in Wirklichkeit Unternehmer.

Selbstständig, ehrgeizig, beziehungsorientiert, hat einen großen Handlungsspielraum, versteht den Markt, kann Entscheidungen treffen, die Initiative ergreifen, etwas aufbauen.

Dennoch arbeitet er oft in einem Rahmen, in dem seine Rolle eher exekutiv ist. Er bringt die Zahlen, hat aber kein wirkliches Mitspracherecht. Er baut den Markt auf, empfindet ihn aber nicht als seinen eigenen. Er repräsentiert ein System, wird aber nicht zu einem aktiven Gestalter desselben.

Die regionale Führungsposition bei Reborn Island könnte für diejenigen von Interesse sein, die nicht nur verkaufen wollen, sondern auch aktive Triebkräfte der Unternehmensentwicklung in einer Region sein wollen.

Dies erfordert den Ansatz eines Geschäftspartners.

Kein klassisches Mitarbeiterdenken, keine reine Provisionsjagd, keine kampagnenartige Präsenz.

Es geht darum, Verantwortung für eine Region, für Partner und für ein gemeinsames Ergebnis zu übernehmen.

5. „Ich habe ein Netzwerk, aber kein ausreichend starkes System dahinter”.”

Viele gute Verkäufer verfügen über die wichtigste Ressource von allen: ihr Beziehungskapital.

Wissen

Salonbesitzer

Kosmetikerinnen

Schöny Unternehmer

Anbieter von Wellness- und Spa-Dienstleistungen

Fachleute, die mit einem erstklassigen Kundenstamm arbeiten

Aber eine Beziehung allein ist noch kein Geschäftsmodell.

Sie brauchen ein Angebot, das es wert ist, vertreten zu werden, eine Marke, hinter der Sie stehen können, ein System, das Sie nicht nur einführt, sondern unterstützt, ein Konzept, das nicht auf einem einmaligen Verkauf, sondern auf einem langfristigen Betrieb basiert.

Reborn Island kann diese fehlende Kulisse für diejenigen bieten, die bereits über ein Netzwerk von Kontakten verfügen, aber noch keine starke, hochwertige und gut kommunizierte Geschäftsmöglichkeit gefunden haben.

Der Regionalmanager muss seine eigene Marke nicht von Grund auf neu erfinden, er muss das Dienstleistungskonzept nicht allein erstellen, er muss nicht das Image, die berufliche Ausrichtung und den partnerschaftlichen Rahmen aufbauen.

Er oder sie kann an das anknüpfen, was Reborn Island bereits als System darstellt - und es zu denjenigen in einer Region bringen, die von einer echten Entwicklungschance profitieren könnten.

Was bedeutet die regionale Führungsmöglichkeit von Reborn Island?

Reborn Island sucht nach regionalen Geschäftsentwicklungsmanagern in Ungarn.

Partner, die in der Lage sind, ein hochwertiges Beauty- und Spa-Partnernetz im Dreiländereck aufzubauen, zu entwickeln und zu pflegen.

Es handelt sich nicht um eine traditionelle territoriale Vertretungsfunktion.

Es geht nicht darum, dass jemand „auf den Markt geht” und Broschüren austeilt.

Die Rolle des Regionalmanagers ist weiter fortgeschritten als das:

identifiziert potenzielle Partner, baut Beziehungen auf, demonstriert den Wert des Reborn-Island-Modells, führt eine Vorauswahl von Interessenten durch, bindet sie in Kernprozesse ein, unterstützt die Gründung von Partnerschaften und hat ein längerfristiges Interesse an der Entwicklung der Region.

Diese Rolle ist für diejenigen gedacht, die verstehen, dass ein gutes Partnernetz nicht über Nacht aufgebaut wird. Aber sie verstehen auch, dass das, was sie bewusst aufbauen, im Laufe der Zeit von weit größerem Wert sein kann als ein einmaliger Verkaufserfolg.

Für wen ist es ideal?

Diese Gelegenheit bietet sich vor allem für diejenigen, die bereits in der Welt der Schönheit, des Wellness, des Spas, der Kosmetik oder der hochwertigen Dienstleistungen tätig sind.

Diejenigen, die zwar eine vertriebliche Ader haben, aber nicht allein vom Kaltverkauf leben wollen.

Diejenigen, die ein Netzwerk haben, aber ein stärkeres Geschäftsmodell dahinter wünschen.

Die nicht nur an die Provisionen denken, sondern an den Aufbau einer Region.

Menschen, die mit einer Marke zusammenarbeiten möchten, die sich durch ein erstklassiges Gefühl, menschliche Inhalte, Serviceerfahrung und Gemeinschaftsdenken auszeichnet.

Und die den Satz haben:

„Ich habe die Geschäfte anderer Leute aufgebaut. Jetzt möchte ich ein System aufbauen, an dem ich ein langfristiges Interesse habe.”

Es ist nicht für jedermann

Es ist wichtig zu betonen, dass das Reborn Island Regional Leadership-Programm nicht für diejenigen gedacht ist, die eine feste Stelle suchen.

Nicht für diejenigen, die schnelles Geld ohne Verantwortung wollen.

Nicht für diejenigen, die nur an eine einmalige Provision denken.

Und nicht für diejenigen, die nicht gerne mit Menschen, Partnern, Unternehmern und längerfristigen Prozessen arbeiten.

Er ist für diejenigen gedacht, die über unternehmerisches Denken, Beziehungsintelligenz, Selbstständigkeit, Ausdauer und den Willen verfügen, etwas Größeres aufzubauen als nur das Ziel des nächsten Monats zu erreichen.

Die wichtigste Frage

Sie können weiterhin die Systeme anderer Leute aufbauen, aber Sie erhalten nur einen Teil des geschaffenen Wertes.

Und Sie können sich auch in eine Richtung bewegen, in der Sie Ihre Kontakte, Ihre Erfahrung und Ihre Energie für die Geschäftsentwicklung in einer Region einsetzen, für die Sie selbst verantwortlich sind.

Das Reborn Island Regional Leadership-Programm bietet diese zweite Möglichkeit.

Kein einfacher Weg, kein automatisches Ergebnis, kein Versprechen auf Erfolg ohne Arbeit.

Es ist eine bewusst aufbauende Karriere in der Geschäftsentwicklung in Verbindung mit einer Premium-Marke für diejenigen, die bereit sind, nicht nur zu verkaufen, sondern regionale Werte zu schaffen.

Was kann das Geschäftspotenzial einer bebauten Region bedeuten?

Einer der wichtigsten Vorteile des regionalen Führungsmodells von Reborn Island ist, dass es sich nicht auf einen isolierten Verkaufserfolg konzentriert, sondern Aufbau einer regionalen Partnerbasis.

Typischerweise für einen Regionalmanager eine Region mit drei Bezirken die wir anbieten, in denen 24 Partner-Salonstandorte gebaut, gewartet und betrieben werden können.

Das bedeutet, dass der Regionalmanager nicht nur neue Partner vermittelt, sondern ein Geschäftsportfolio aufbaut, das sich aus mehreren Einnahmequellen zusammensetzen kann.

Erstes Umsatzpotenzial der 24 Partnerregionen

Wenn eine vollständige Region mit 24 aktiven Partnern aufgebaut wird, kann das Umsatzpotenzial des regionalen Marktführers in mehreren Teilen aufgebaut werden.

1. direkte Provisionen im Zusammenhang mit der Zugehörigkeit zu einem Partner

Der Regionalmanager hat Anspruch auf eine direkte Provision für jeden neuen Partner, der erfolgreich aufgenommen wird.

24 Partner × 100.000 Ft = 2.400.000 Ft

Dieser Betrag spiegelt das direkte Verkaufsergebnis im Zusammenhang mit der Einrichtung des Partnernetzes wider.

2. die Kommission für die Wiederauffüllung des ursprünglichen Produktbestands

Die Aufnahme neuer Partner erfordert die Aufstockung des Produktbestands für Behandlungen und Operationen. Dies kann auch mit einem Einkommenselement für den Regionalmanager verbunden werden.

24 Partner × 100.000 Ft = 2.400.000 Ft

Das bedeutet, dass der Partner nicht nur daran interessiert ist, in die Salons einzusteigen, sondern auch deren operativen Start zu unterstützen.

3. die Gebühr für die Einarbeitung und Starthilfe

Für Reborn Island ist es wichtig, dass neue Partner nicht nur in das System eintreten, sondern auch ihre Tätigkeit mit der richtigen Unterstützung, Information und Starthilfe aufnehmen.

Der Regionalmanager kann eine aktive Rolle dabei spielen, den Start-up-Partnern zu helfen, sich zu orientieren, Kontakte zu knüpfen, grundlegende Informationen bereitzustellen und die ersten operativen Schritte zu verstehen.

24 Partner × 50.000 Ft = 1.200.000 Ft

Dieser Betrag bezieht sich auf die Unterstützung des Onboarding-Prozesses.

Gesamtes anfängliches Umsatzpotenzial für eine ganze Region

Die drei ursprünglichen Einnahmeelemente zusammen:

2.400.000 HUF Provision für die Partneranbindung + 2.400.000 HUF Provision für die Produkteinführung + 1.200.000 HUF Gebühr für den Onboarding-Support

Insgesamt: 6.000.000 Ft anfängliches Einnahmepotenzial

Dies zeigt das Geschäftspotenzial des Aufbaus einer Region mit 24 Partnern.

Wichtig: Es handelt sich nicht um eine automatische und garantierte Einnahme, sondern um eine Chance, die auf der tatsächlichen Anzahl der aufgebauten, angeschlossenen und eingeführten Partner beruht.

Was geschieht nach der Abreise?

Die Stärke des Reborn Island-Modells liegt nicht nur in den Start-up-Einnahmen, sondern auch in der Tatsache, dass der regionale Marktführer eine funktionierende Partnerschaft aufbaut.

Das empirische Ziel besteht darin, dass die Partner etwa ab dem zweiten Monat nach dem Start einsatzbereit sind. Wenn die Salons anfangen, Behandlungen anzubieten, Kunden zu empfangen, Produkte zu verwenden und wieder aufzufüllen, kann eine wiederkehrende Einkommensmöglichkeit für den Regionalmanager in Verbindung mit der Lagerhaltung entwickelt werden.

Bei insgesamt 24 Partnerregionen ergibt sich eine geschätzte Größenordnung:

ca. 1.800.000 Ft / Monat

Es handelt sich um das Potenzial, das mit dem Betrieb des Partnerkreises, der Veralterung der Produkte und der kontinuierlichen Pflege des Lagerbestands verbunden ist.

Was bedeutet das ganz einfach?

Für einen Regionalmanager besteht das Ziel nicht darin, einmalige Verkäufe abzuschließen.

Das Ziel ist es Aufbau eines funktionierenden regionalen Netzes von 24 Partnern in 6 Monaten, die:

• kann zu Beginn mehr Einnahmequellen schaffen,

• kann längerfristig eine wiederkehrende Einkommensmöglichkeit bieten,

• einen echten wirtschaftlichen Wert in der Region darstellt,

• und wird weiterhin als Partnerportfolio betrieben, das kontinuierlich erweitert werden kann.

6 Monate Bauzeit mit Zuschuss

Die Insel der Wiedergeborenen erwartet nicht, dass der Regionalleiter seine Region allein und ohne Hintergrund aufbauen kann.

Wir bieten Unterstützung während der 6-monatigen Bauzeit:

• um die Marke und das Partnermodell zu verstehen,

• Aufbau von Verkaufskommunikation,

• bei der Vorbereitung der Verhandlungen,

• bei der Vorstellung von Partnerkandidaten,

• in den Onboarding-Schritten,

• berufliches und geschäftliches Hintergrundmaterial,

• und Werkzeuge, die Ihre Arbeit im Vertrieb einfacher, effizienter und sicherer machen.

Der Regionalmanager erhält kein Produkt zum „Verkaufen”, sondern ein hochwertiges System, an das er anknüpfen kann, um seine eigene regionale Partnerbasis aufzubauen.

Kurze Zusammenfassung

Eine Region der Reborn Island, bestehend aus drei Bezirken 24 Partner-Salonstandorte es besteht die Möglichkeit zu bauen.

Das wirtschaftliche Potenzial einer ganzen Region:

ca. 6.000.000 Ft anfängliches Umsatzpotential + ca. 800.000 - 1.800.000 Ft monatliches Lagerhaltungspotential je nach Aktivität des Partnerkreises.

Es handelt sich nicht um ein festes Gehalt, nicht um ein garantiertes Einkommen und nicht um ein automatisches Einkommen.

Dies ist eine bewusst aufzubauende regionale Geschäftsmöglichkeit für diejenigen, die über Verkaufserfahrung, Networking, eine Mentalität der Geschäftsentwicklung und echten Ehrgeiz zum Aufbau verfügen.

Die Frage ist nicht, ob Sie verkaufen können. Die Frage ist, ob Sie bereit sind, mit uns eine Region aufzubauen.

Nächster Schritt

Wenn Sie Kontakte zu Anbietern von Schönheits-, Wellness-, Spa- oder Premium-Dienstleistungen haben und das Gefühl haben, dass das regionale Führungsmodell von Reborn Island zu Ihren Vorstellungen passen könnte, sollten wir uns unterhalten.

Füllen Sie das Kontaktformular aus und beschreiben Sie kurz die Region, aus der Sie kommen, Ihre Erfahrungen im Bereich Vertrieb oder Geschäftsentwicklung und die Kontakte, auf die Sie aufbauen können.