Da anni costruite le attività di altre persone.
Che ne dite di creare subito il vostro valore regionale?

verso l'armonia”

Reborn Island Magazine • Salute e bellezza • Esperienza sensoriale alla spa

I veri punti dolenti per i venditori e un nuovo tipo di opportunità di sviluppo del business

Un buon venditore in Ungheria spesso crea grande valore in modo invisibile.

Costruire relazioni. Apre un mercato. Guadagna fiducia. Porta clienti. Genera entrate. Imparate a gestire il rifiuto, l'incertezza, gli obiettivi, la pressione mensile e a riattivare una conversazione.

Tuttavia, per molti venditori esperti, dopo un po' sorge una domanda interna:

„Quello che costruisco, mi porta davvero dei vantaggi nel lungo periodo?”.”

Non si tratta di insoddisfazione. Si tratta piuttosto di maturità professionale. Si tratta di una presa di coscienza del fatto che le vendite non si limitano a chiudere gli affari, ma si occupano di costruire valore. E chi ha passato anni a costruire valore per gli altri, alla fine vorrà farlo in un sistema in cui il proprio ruolo, i propri interessi e il proprio sviluppo a lungo termine siano più chiari.

1. „Costruisco sempre valore per gli altri”.”

Molti venditori lavorano per anni mettendo a disposizione il loro capitale di relazioni, la loro credibilità personale e la loro conoscenza del mercato per far crescere un'azienda.

Questo è di per sé naturale. Il problema inizia quando il valore creato rimane interamente all'azienda e il venditore riceve al massimo una commissione o un bonus una tantum.

Ha aperto il mercato, ha costruito la fiducia, ha portato il partner, ha gestito le prime conversazioni difficili.

 

Ma il sistema che ha costruito non è collegato a lui.

Il modello di leadership regionale di Reborn Island offre un approccio diverso. In questo caso l'obiettivo non è semplicemente quello di coinvolgere nuovi partner, ma di costruire un sistema di partenariato regionale, per i quali potreste avere un interesse commerciale.

Non si tratta più solo di un lavoro di vendita, ma di sviluppo del territorio.

2. „Ogni mese parto da zero”.”

Uno dei maggiori fardelli mentali per i venditori è la costante necessità di ricominciare.

Nuovo mese.Nuovo obiettivo.Nuova conduttura.Nuova pressione.Nuova prova.

Anche se il periodo precedente è stato forte, il ciclo successivo spesso ricomincia da capo. Questo rende il lavoro faticoso nel lungo periodo, perché il venditore ha spesso la sensazione che non ci sia una vera costruzione, ma solo una consegna continua.
 

In un modello di sviluppo del business più maturo, il venditore non lavora solo per ottenere risultati una tantum, ma per una stock di lavoro costruire.

 

L'opportunità di Reborn Island è che il leader regionale pensi non solo a coinvolgere nuovi partner, ma a costruire una partnership che possa essere attiva, operativa e generare valore a lungo termine.

Non si tratta di un reddito automatico, né di un reddito passivo senza lavoro. Ma è una logica diversa dal partire da zero.

Focus: da una relazione a un partner, da un partner a un salone, da un salone a un asset regionale.

 

Ma il sistema che ha costruito non è collegato a lui.

Il modello di leadership regionale di Reborn Island offre un approccio diverso. In questo caso l'obiettivo non è semplicemente quello di coinvolgere nuovi partner, ma di costruire un sistema di partenariato regionale, per i quali potreste avere un interesse commerciale.

Non si tratta più solo di un lavoro di vendita, ma di sviluppo del territorio.

3. „Lavoro con energia imprenditoriale, ma senza senso di appartenenza”.”

Molti venditori hanno in realtà un carattere imprenditoriale.

Self-starter.Ambizioso.Orientato alle relazioni.Ama il margine di manovra.Capisce il mercato.Può prendere decisioni, prendere iniziative, costruire.

Tuttavia, spesso lavora in un contesto in cui il suo ruolo è più esecutivo. Porta i numeri ma non ha voce in capitolo. Costruisce il mercato ma non lo sente suo. Rappresenta un sistema ma non ne diventa un attivo plasmatore.

 

L'opportunità di leadership regionale di Reborn Island potrebbe essere interessante per coloro che non solo vogliono vendere, ma anche motori attivi dello sviluppo del business in una regione vogliono essere.

Ciò richiede un approccio da business partner.

 

Non il classico pensiero da dipendente, non solo la caccia alle provvigioni, non una presenza da campagna elettorale.

 

Si tratta di assumersi la responsabilità per una regione, per i partner e per un risultato condiviso.

4. „È importante ciò che rappresento”.”

Dopo un po', un venditore esperto smetterà di accettare qualsiasi cosa.

In una fase più giovane della carriera, una buona commissione, una campagna rapida o una promessa forte possono essere sufficienti. In seguito, però, diventa sempre più importante avere una base concreta.

 

Qual è il marchio?

Com'è l'esperienza del cliente?

C'è una visione? C'è un background professionale?

Riesci a identificarti con essa?

Sarei orgoglioso di consigliarlo ai miei contatti?

 

Questo è particolarmente importante se si opera nel settore dei servizi premium, della bellezza, del benessere o delle spa. In questi ambienti, la fiducia si costruisce lentamente e si rovina rapidamente. Un venditore è restio a rischiare la propria credibilità con offerte deboli, a breve termine o superficiali.

 

Reborn Island offre un diverso tipo di base: un approccio premium beauty & spa, un mondo di servizi esperienziali, un background di branding e un modello di partnership che mira anche allo sviluppo dei saloni.

Non basta „vendere” qualcosa.

È un'opportunità per i professionisti della bellezza e del benessere che desiderano una migliore esperienza per gli ospiti, una posizione più forte e una nuova direzione commerciale.

5. „Ho una rete, ma non un sistema abbastanza forte dietro di essa”.”

Molti bravi venditori dispongono della risorsa più importante di tutte: il loro capitale relazionale.

Conoscere

proprietari di saloni

Estetiste

Beauty imprenditori

Fornitori di servizi di benessere e spa

Professionisti che lavorano con una base di clienti di alto livello

 

Ma una relazione da sola non è un modello di business.

È necessario avere un'offerta che valga la pena di rappresentare, un marchio che si possa sostenere, un sistema che non solo vi faccia entrare, ma che vi sostenga, un concetto che non si basi su una vendita una tantum, ma su un'operazione a lungo termine.

 

Reborn Island può fornire questo sfondo mancante a chi ha già una rete di contatti ma non ha ancora trovato un'opportunità di business forte, premium e ben comunicata.

 

Il manager regionale non deve inventare da zero il proprio marchio, non deve creare da solo il concetto di servizio, non deve costruire l'immagine, la direzione professionale e il quadro di partnership.

 

Può collegarsi a ciò che Reborn Island rappresenta già come sistema - e portarlo a coloro che in una regione potrebbero beneficiare di una reale opportunità di sviluppo.

Cosa significa l'opportunità di leadership regionale Reborn Island?

Reborn Island è alla ricerca di responsabili regionali dello sviluppo commerciale in Ungheria.

Partner in grado di costruire, sviluppare e mantenere una rete di partner beauty & spa di qualità nell'area delle tre contee.

Non si tratta di un ruolo di rappresentanza territoriale tradizionale.

 

Non si tratta di „andare in giro per il mercato” e distribuire opuscoli.

Il ruolo del manager regionale è più avanzato:

identifica i potenziali partner, costruisce relazioni, dimostra il valore del modello Reborn Island, seleziona preventivamente le parti interessate, le coinvolge nei processi fondamentali, sostiene l'avvio dei partenariati e ha un interesse a lungo termine per lo sviluppo della regione.

 

Questo ruolo è rivolto a coloro che sanno che una buona rete di partner non si costruisce da un giorno all'altro. Ma sa anche che ciò che costruisce consapevolmente può avere un valore di gran lunga superiore nel tempo rispetto a un successo di vendita una tantum.

 

Per chi è ideale?

Questa opportunità è rivolta soprattutto a chi è già attivo nel mondo della bellezza, del benessere, delle spa, della cosmesi o dei servizi premium.

 

Chi ha una vena commerciale ma non vuole vivere solo di vendite a freddo.

Chi ha una rete ma vuole un modello di business più solido.

Che non pensano solo alla commissione, ma alla costruzione di una regione.

 
 

Persone che desiderano lavorare con un marchio che abbia un'impronta premium, un contenuto umano, un'esperienza di servizio e un pensiero comunitario.

E che hanno la sentenza:

„Ho costruito le attività di altre persone. Ora voglio costruire un sistema in cui ho un interesse a lungo termine”.”

 

Non è per tutti

È importante dire che l'opportunità di leadership regionale di Reborn Island non è rivolta a chi è alla ricerca di un lavoro permanente.

 

Non è adatto a chi vuole denaro veloce senza responsabilità.

Non per chi pensa solo a una commissione una tantum.

E non per chi non ama lavorare con persone, partner, imprenditori e processi a lungo termine.

 

È per coloro che hanno una mentalità di sviluppo del business, intelligenza relazionale, fiducia in se stessi, perseveranza e la spinta a costruire qualcosa di più grande del semplice raggiungimento dell'obiettivo del mese successivo.

 

La domanda principale

Potete continuare a costruire i sistemi degli altri, ma otterrete solo una parte del valore creato.

E potete anche muovervi in una direzione in cui i vostri contatti, la vostra esperienza e la vostra energia per lo sviluppo del business siano messi a frutto in una regione di vostra competenza.

L'opportunità di leadership regionale Reborn Island offre questa seconda via.

Non un percorso facile, non un risultato automatico, non una promessa di successo senza lavoro.

Si tratta di una carriera di sviluppo commerciale consapevolmente costruibile, legata a un marchio di qualità superiore, per coloro che sono pronti non solo a vendere, ma a creare valore regionale.

 

Cosa può significare il potenziale commerciale di una regione edificata?

Uno dei vantaggi principali del modello di leadership regionale di Reborn Island è che non si concentra su un successo di vendita isolato, ma costruire una base di partner regionali.

Tipicamente per un manager regionale una regione di tre contee che forniamo, in cui 24 sedi di saloni partner possono essere costruiti, mantenuti e gestiti.

Ciò significa che il manager regionale non si limita a mettere in contatto nuovi partner, ma costruisce un portafoglio di attività che può essere costituito da più flussi di reddito.

 

Potenziale di reddito iniziale delle 24 regioni partner

Quando si costruisce una regione completa di 24 partner attivi, il potenziale di guadagno del leader regionale può essere costruito in più parti.

1. Commissione diretta legata all'affiliazione del partner

Il manager regionale ha diritto a una commissione diretta per ogni nuovo partner che entra a far parte del gruppo con successo.

24 partner × 100.000 Ft = 2.400.000 Ft

Questo importo riflette il risultato delle vendite dirette legate alla creazione della rete di partner.

 

2. Commissione per il rifornimento delle scorte iniziali di prodotto

L'avvio di nuovi partner richiede il rifornimento delle scorte di prodotti relativi ai trattamenti e alle operazioni. Questo può anche essere collegato a un elemento di guadagno per il manager regionale.

24 partner × 100.000 Ft = 2.400.000 Ft

Ciò significa che il partner diventa interessato non solo a entrare nei saloni, ma anche a sostenere il loro avvio operativo.

 

3. Spese di assistenza per l'avviamento e la messa in servizio

Per Reborn Island è importante che i nuovi partner non solo entrino nel sistema, ma anche che inizino la loro attività con il giusto supporto, informazioni e guida all'avvio.

 

Il manager regionale può svolgere un ruolo attivo nell'aiutare i partner in fase di avvio a orientarsi, connettersi, fornire informazioni di base e comprendere i primi passi operativi.

24 partner × 50.000 Ft = 1.200.000 Ft

Questo importo si riferisce al supporto per il processo di onboarding.

 

Potenziale di reddito iniziale totale per un'intera regione

I tre elementi di reddito iniziali insieme:

2.400.000 HUF di commissione per la connessione dei partner + 2.400.000 HUF di commissione per il set di prodotti iniziale + 1.200.000 HUF di commissione per il supporto all'avvio del progetto

 

Totale: 6.000.000 Ft potenziale di reddito iniziale

Questo dimostra il potenziale commerciale della creazione di una regione a 24 partner.

 

Importante: non si tratta di entrate automatiche e non garantite, ma di un'opportunità basata sul numero effettivo di partner costruiti, collegati e lanciati.

 

Cosa succede dopo la partenza?

La forza del modello Reborn Island non risiede solo nei ricavi della start-up, ma anche nel fatto che il leader regionale sta costruendo una partnership di lavoro.

L'obiettivo empirico è quello di avere partner operativi a partire dal secondo mese circa dal lancio. Quando i saloni iniziano a fornire trattamenti, a ricevere clienti, a utilizzare e a rifornirsi di prodotti, è possibile sviluppare un'opportunità di reddito ricorrente per il manager regionale legata alla manutenzione delle scorte.

 

Per un totale di 24 regioni partner, l'ordine di grandezza stimato è:

circa 1.800.000 Ft / mese

Si tratta del potenziale legato al funzionamento del circolo dei partner, all'obsolescenza dei prodotti e alla continua manutenzione delle scorte.

 

Che cosa significa semplicemente?

Per un manager regionale, l'obiettivo non è chiudere vendite una tantum.

L'obiettivo è quello di Costruire una rete regionale funzionante di 24 partner in 6 mesi, che:

  • possono creare più flussi di reddito all'inizio,

  • può fornire un'opportunità di reddito ricorrente nel lungo periodo,

  • rappresenta un reale valore commerciale nella regione,

  • e continua a operare come un portafoglio di partner che può essere continuamente aggiornato.

 

6 mesi di costruzione con sovvenzione

Reborn Island non si aspetta che il leader regionale costruisca la sua regione da solo, senza un background.

 

Forniamo assistenza durante il periodo di costruzione di 6 mesi:

  • per comprendere il marchio e il modello di partner,

  • costruire la comunicazione di vendita,

  • nella preparazione dei negoziati,

  • nel processo di presentazione dei candidati partner,

  • nelle fasi di onboarding,

  • materiale professionale e di business,

  • e strumenti per rendere il vostro lavoro di vendita più facile, efficiente e sicuro.

 

Il manager regionale non ottiene un prodotto da „vendere”, ma un sistema premium costruito, al quale può collegarsi per costruire la propria base di partner regionali.

 

Breve riassunto

Una regione dell'Isola rinata composta da tre contee 24 sedi di saloni partner c'è la possibilità di costruire.

 

Il potenziale commerciale di un'intera regione:

circa 6.000.000 Ft di potenziale di guadagno iniziale + circa 800.000 - 1.800.000 Ft di potenziale di mantenimento mensile delle scorte a seconda dell'attività del circolo partner.

Non è uno stipendio fisso, non è un reddito garantito e non è un reddito automatico.

Si tratta di un'opportunità di business regionale consapevolmente costruibile per chi ha esperienza di vendita, networking, una mentalità di sviluppo del business e una reale ambizione di costruzione.

 

La domanda non è se siete in grado di vendere. La domanda è se siete pronti a costruire una regione con noi.

 

Passo successivo

Se avete contatti con fornitori di servizi di bellezza, benessere, spa o servizi premium e ritenete che il modello di leadership regionale di Reborn Island possa essere adatto alle vostre esigenze, dovremmo parlarne.

 

Compilate il modulo di contatto e descrivete brevemente la regione di provenienza, la vostra esperienza di vendita o di sviluppo commerciale e i contatti che potreste sfruttare.

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